在宏大民爆“7S”打造如火如荼之际我想向连续几个月以来辛勤指导我们宏大民爆集团7S/CTPM精益管理的老师们道一声感谢！是你们的“专心”与“用心”指导我们宏大民爆集团7S/CTPM精益管理更上一层楼，我们成长的路上，我们改善的点点滴滴离不开你们的付出与贡献！

华谋公司谭永辉老师

自今年4月份宏大民爆集团推行7S/CTPM精益管理/安全生产标准化、提出“三天一层楼”的动员令以来，集团上下齐心，历经半年多时间的全面系统的7S/CTPM精益管理打造，集团公司整体面貌得到大幅度提升。办公区、生产区、仓储区等现场环境，各类物品等规范管理大大改善；办公室、车间班组管理水平得到明显改善，干部、员工的主人翁意识得到明显增强；随着7S/CTPM精益管理/安全生产标准化的推进及落实，各项管理制度得到进一步健全和完善，企业经营管理水平、核心竞争力明显增强。在项目实施推进过程中，打造出多个试点样板区，样板区的改善成果已在全公司全面铺开，并培养出优秀样板区的代表和指导员。围绕公司的战略目标与经营方针，各小组、各部门带领员工们细心观察、用心琢磨、潜心钻研，针对存在问题及不足提出了一系列有益的、建设性的改善提案，使得各个层面，持续改进，不断升级。

这些成果的取得，离不开集团领导的高度重视，离不开集团上下的齐心努力，更离不开华谋公司顾问老师们的精心指导。是顾问老师们手把手的辅导，通过制订一系列计划并跟踪实施，进行不间断的督导、检查、评价与进一步落实，从而在集团范围内形成了你追我赶、持续改善、争创第一的浓厚氛围。

华谋公司陈佘慧老师

通过7S/CTPM精益管理/安全生产标准化打造活动，使大家养成了持续改善意识和改善思维，实现了自上而下、自下而上地持续改善；通过7S/CTPM精益管理工作的全面展开，为企业和员工创造了一个干净、整洁、舒适的工作环境，营造了公司特有的企业文化氛围，达到提升员工素养、改善现场管理、提升生产效率及公司整体形象的目的。

征途漫漫，唯有奋斗！

精益管理，永远在路上！